ફોન્ટેરાએ ડેલોઈટ ટોપ 200 બેસ્ટ પરફોર્મર એવોર્ડ જીત્યો.વિડીયો/માઈકલ ક્રેગ
અન્ય ઘણી કંપનીઓની તુલનામાં, ફોન્ટેરાએ વર્તમાન વૈશ્વિક બજારની સ્થિતિને વેધર કરવી પડી છે - આગામી વર્ષ માટે નબળા અનુમાન સાથે - પરંતુ ડેરી જાયન્ટ અનિશ્ચિત છે કારણ કે તે ચપળ અને ટકાઉ વૃદ્ધિ વ્યૂહરચના અમલમાં મૂકે છે.
તેની 2030 યોજનાના ભાગ રૂપે, ફોન્ટેરા ન્યુઝીલેન્ડના દૂધના મૂલ્ય પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી રહી છે, 2050 સુધીમાં શૂન્ય કાર્બન ઉત્સર્જન હાંસલ કરી રહી છે, ડેરી નવીનતા અને સંશોધનને પ્રોત્સાહન આપી રહી છે, જેમાં નવા ઉત્પાદનોનો સમાવેશ થાય છે અને ફાર્મ શેરધારકોને લગભગ $1 બિલિયન પરત કરવામાં આવે છે.
Fonterra ત્રણ વિભાગો ચલાવે છે - ઉપભોક્તા (દૂધ), ઘટકો અને કેટરિંગ - અને ક્રીમ ચીઝની તેની શ્રેણીને વિસ્તારી રહી છે.તેણીએ MinION જીનોમ સિક્વન્સિંગ ઉપકરણ વિકસાવ્યું, જે ડેરી ડીએનએ ઝડપી અને સસ્તું પહોંચાડે છે, તેમજ છાશ પ્રોટીન કોન્સન્ટ્રેટ, જેનો ઉપયોગ વિવિધ દહીં ટેક્સચર બનાવવા માટે થાય છે.
સીઈઓ માઈલ્સ હેરેલે કહ્યું: “અમે માનીએ છીએ કે ન્યુઝીલેન્ડનું દૂધ સૌથી વધુ ગુણવત્તાવાળું દૂધ છે અને વિશ્વનું સૌથી લોકપ્રિય દૂધ છે.અમારા ગોચર ફેટનિંગ મોડલ માટે આભાર, અમારા દૂધની કાર્બન ફૂટપ્રિન્ટ દૂધની વૈશ્વિક સરેરાશ કરતાં એક તૃતીયાંશ છે.ઉત્પાદન
“માત્ર એક વર્ષ પહેલાં, કોવિડ-19 દરમિયાન, અમે અમારી મહત્ત્વાકાંક્ષાઓને ફરીથી વ્યાખ્યાયિત કરી, અમારી બેલેન્સ શીટને મજબૂત બનાવી અને અમારા પાયાને મજબૂત કર્યા.અમે માનીએ છીએ કે ન્યુઝીલેન્ડ ડેરીનો પાયો મજબૂત છે.
“અમે જોઈએ છીએ કે અહીં દૂધનો એકંદર પુરવઠો ઘટવાની શક્યતા છે, શ્રેષ્ઠ રીતે, યથાવત.આ અમને ત્રણ વ્યૂહાત્મક વિકલ્પો દ્વારા દૂધના મૂલ્યને સમજવાની તક આપે છે - મિલ્ક બેંક પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરો, નવીનતા અને વિજ્ઞાનમાં આગેવાની કરો અને ટકાઉપણું તરફ દોરી જાઓ.
“જ્યારે અમે જે વાતાવરણમાં કામ કરીએ છીએ તે નોંધપાત્ર રીતે બદલાઈ ગયું છે, અમે અમારા ગ્રાહકો, અમારા ખેડૂત શેરધારકો અને સમગ્ર ન્યુઝીલેન્ડને સેવા આપીએ છીએ, મૂલ્ય ઉમેરી રહ્યા છીએ અને ટકાઉ ડેરી ઉત્પાદનોની વધતી માંગને પહોંચી વળવા માટે અમે રીબૂટથી વૃદ્ધિ તરફ ગયા છીએ..સર્વ કરો.
“આ અમારા કર્મચારીઓની સ્થિતિસ્થાપકતા અને નિશ્ચયનો પુરાવો છે.અમે સાથે મળીને જે હાંસલ કરી શક્યા છીએ તેના પર મને ખૂબ ગર્વ છે.”
ડેલોઇટ ટોપ 200 એવોર્ડના નિર્ણાયકોએ પણ એવું જ વિચાર્યું, અન્ય કાચા માલના ઉત્પાદકો અને વૈશ્વિક નિકાસકારો સિલ્વર ફર્ન ફાર્મ્સ અને 70-વર્ષ જૂના સ્ટીલ એન્ડ ટ્યુબ કરતાં, શ્રેષ્ઠ પ્રદર્શન શ્રેણીમાં વિજેતા તરીકે ફોન્ટેરાને નામ આપ્યું.
ન્યાયાધીશ રોસ જ્યોર્જે જણાવ્યું હતું કે 10,000 ખેડૂતોની માલિકીની $20 બિલિયન કંપની તરીકે, ફોન્ટેરા અર્થતંત્રમાં મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવે છે, "ખાસ કરીને ઘણા ગ્રામીણ સમુદાયો માટે."
આ વર્ષે, ફોન્ટેરાએ તેના ડેરી ફાર્મ સપ્લાયરોને લગભગ $14 બિલિયન ચૂકવ્યા હતા.ન્યાયાધીશોએ વ્યવસાયમાં સકારાત્મક વિકાસની નોંધ લીધી, જેમાં સુધારેલી સ્થાનિક મેનેજમેન્ટ ટીમ દ્વારા મદદ મળી.
“ફોન્ટેરાએ પ્રસંગોપાત તેના ઉદ્યોગ સામે પ્રતિક્રિયાનો સામનો કરવો પડ્યો છે.પરંતુ તેણીએ વધુ ટકાઉ બનવા માટે પગલાં લીધાં છે અને તાજેતરમાં દૂધની ગાયો માટે પૂરક ખોરાક તરીકે સીવીડનું પરીક્ષણ કરીને અને સરકાર સાથે કામ કરીને પશુ ઉત્સર્જન ઘટાડવાની યોજના શરૂ કરી છે.પરમાકલ્ચર ઉત્સર્જન ઘટાડવું,” ડાયરેક્ટ કેપિટલના મેનેજિંગ ડિરેક્ટર જ્યોર્જે જણાવ્યું હતું.
જૂનમાં પૂરા થતા નાણાકીય વર્ષ માટે, ફોન્ટેરાએ 23.4 બિલિયન ડોલરની આવક હાંસલ કરી છે, જે 11% વધારે છે, મુખ્યત્વે ઉત્પાદનના ઊંચા ભાવને કારણે;$991 મિલિયનના વ્યાજ પહેલાંની કમાણી, 4% વધીને;સામાન્ય નફો $591 મિલિયન હતો, જે 1% વધારે છે.દૂધ સંગ્રહ 4% ઘટીને 1.478 અબજ કિગ્રા મિલ્ક સોલિડ્સ (MS) થયો.
આફ્રિકા, મધ્ય પૂર્વ, યુરોપ, ઉત્તર એશિયા અને અમેરિકા (AMENA)ના સૌથી મોટા બજારોમાં વેચાણમાં $8.6 બિલિયન, એશિયા-પેસિફિક (ન્યૂઝીલેન્ડ અને ઑસ્ટ્રેલિયા સહિત)માં $7.87 બિલિયન અને ગ્રેટર ચાઇના $6.6 બિલિયન ડૉલરનું વેચાણ ધરાવે છે.
કો-ઓપએ $9.30/kg ની રેકોર્ડ ફાર્મ પેમેન્ટ્સ અને 20 સેન્ટ/શેર ડિવિડન્ડ દ્વારા અર્થતંત્રમાં $13.7 બિલિયન પાછું આપ્યું, દૂધ પહોંચાડવા માટે કુલ $9.50/kg ચૂકવ્યા.Fonterra ની શેર દીઠ કમાણી 35 સેન્ટ્સ હતી, જે 1 ટકા વધારે છે અને તે નાણાકીય વર્ષમાં $9.25/kgMS ની સરેરાશ કિંમતે 45-60 સેન્ટ પ્રતિ શેર કમાવવાની અપેક્ષા છે.
2030 માટે તેમની આગાહીમાં $1.325 બિલિયનની EBIT, 55-65 સેન્ટની શેર દીઠ કમાણી અને શેર દીઠ 30-35 સેન્ટના ડિવિડન્ડની માંગણી કરવામાં આવી છે.
2030 સુધીમાં, ફોન્ટેરા ટકાઉપણુંમાં $1 બિલિયન, વધુ દૂધને વધુ ખર્ચાળ ઉત્પાદનો પર રીડાયરેક્ટ કરવા $1 બિલિયન, સંશોધન અને વિકાસમાં દર વર્ષે $160 અને અસ્કયામતો (એકસો મિલિયન યુએસ ડોલર)ના વેચાણ પછી શેરધારકોને $10નું વિતરણ કરવાની યોજના ધરાવે છે.
તે વહેલા અથવા પછીના સમયમાં આવી શકે છે.ફોન્ટેરાએ ગયા મહિને જાહેરાત કરી હતી કે તે તેના ચિલીયન સોપ્રોલ બિઝનેસને ગ્લોરિયા ફૂડ્સને $1,055માં વેચી રહી છે.હેરેલે જણાવ્યું હતું કે, "અમારો ઓસ્ટ્રેલિયન બિઝનેસ ન વેચવાના નિર્ણયને પગલે અમે હવે વેચાણ પ્રક્રિયાના અંતિમ તબક્કામાં છીએ."
ટકાઉપણુંના સંદર્ભમાં, મર્યાદિત જળ સંસાધનો ધરાવતા પ્રદેશોમાં ઉત્પાદન સ્થળો પર પાણીનો વપરાશ ઘટ્યો છે અને હવે તે 2018ની બેઝલાઈનથી નીચે છે અને 71% શેરધારકો પાસે ખેતરમાં પર્યાવરણીય યોજના છે.
કેટલાક હજુ પણ કહે છે કે ફોન્ટેરા ખોટા ઉદ્યોગમાં છે, ખોટા દેશમાં, વિશ્વભરની ડેરીઓ બજારમાં છે અને ગ્રાહકોની નજીક છે.જો એમ હોય તો, ફોન્ટેરાએ એકાગ્રતા, નવીનતા અને ગુણવત્તા દ્વારા આ અંતરને દૂર કર્યું છે અને અર્થતંત્રનો ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ ભાગ બનીને સફળ થયું છે.
અગ્રણી મીટ પ્રોસેસર સિલ્વર ફર્ન ફાર્મ્સે કોવિડ-19 અને સપ્લાય ચેઈન પડકારોનો સામનો કરવાની કળામાં નિપુણતા મેળવી છે, જે વિક્રમી નાણાકીય વર્ષ તરફ દોરી જાય છે.
“અમારા વ્યવસાયના ત્રણેય ભાગો એકબીજા સાથે નજીકથી ક્રિયાપ્રતિક્રિયા કરે છે: વેચાણ અને માર્કેટિંગ, કામગીરી (14 ફેક્ટરીઓ અને 7,000 કર્મચારીઓ) અને 13,000 ખેડૂતો કે જેઓ અમને ઉત્પાદનો પૂરા પાડે છે.ભૂતકાળમાં આવું નહોતું,” સિલ્વરએ કહ્યું.સિમોન લિમરે જણાવ્યું હતું.
“આ ત્રણ ભાગો એકસાથે ખૂબ જ સારી રીતે કાર્ય કરે છે - સુસંગતતા અને યોગ્યતા એ અમારી સફળતાની ચાવી છે.
“અમે ચાઇના અને યુએસમાં અસ્થિર, વિક્ષેપજનક વાતાવરણ અને બદલાતી માંગમાં બજારમાં પ્રવેશવામાં વ્યવસ્થાપિત થયા.અમે માર્કેટમાં સારું વળતર મેળવી રહ્યા છીએ.
"અમે અમારી ખેડૂત-કેન્દ્રિત અને બજાર આધારિત વ્યૂહરચના ચાલુ રાખીશું, અમારી બ્રાન્ડ (ન્યૂઝીલેન્ડ ગ્રાસ ફેડ મીટ) માં રોકાણ કરવાનું ચાલુ રાખીશું અને અમારા વિદેશી ગ્રાહકોની નજીક જઈશું," લિમરે કહ્યું.
ડ્યુનેડિનની સિલ્વર ફર્નની આવક ગયા વર્ષે 10% વધીને $2.75 બિલિયન થઈ, જ્યારે ચોખ્ખી આવક $65 મિલિયનથી વધીને $103 મિલિયન થઈ.આ વખતે - અને સિલ્વર ફર્નનો રિપોર્ટ કેલેન્ડર વર્ષ માટે છે - આવક $3 બિલિયનથી વધુ વધવાની અને નફો બમણા થવાની ધારણા છે.તે દેશની દસ સૌથી મોટી કંપનીઓમાંની એક છે.
ન્યાયાધીશોએ જણાવ્યું હતું કે સિલ્વર ફર્ન તેના ખેડૂતોના સહકારી અને ચીનના શાંઘાઈ મેઇલીન વચ્ચેના જટિલ 50/50 માલિકી માળખામાં સફળ થયું છે.
"સિલ્વર ફર્ન તેના હરણનું માંસ, ઘેટાં અને બીફ ઉત્પાદનોની બ્રાન્ડિંગ અને વ્યૂહાત્મક સ્થિતિ પર કામ કરી રહી છે અને તેમની પર્યાવરણીય સ્થિતિ પર વિશેષ ધ્યાન આપી રહી છે.કંપનીને નફાકારક માંસ બ્રાન્ડમાં ફેરવવાના સ્પષ્ટ ઉદ્દેશ્ય સાથે ટકાઉપણું નિર્ણય લેવાનો એક કેન્દ્રિય ભાગ બની રહ્યું છે,” ન્યાયાધીશોએ જણાવ્યું હતું.
તાજેતરમાં, ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર (જેમ કે ઓટોમેટેડ પ્રોસેસિંગ લાઇન્સ), ખેડૂતો અને માર્કેટર્સ સાથેના સંબંધો, નવી પ્રોડક્ટ્સ (પ્રીમિયમ ઝીરો બીફ, તેના પ્રકારનું પ્રથમ, તાજેતરમાં ન્યૂયોર્કમાં લોન્ચ કરવામાં આવ્યું છે), અને ડિજિટલ ટેક્નોલોજીમાં રોકાણ કરીને કેપેક્સ $250 મિલિયન સુધી પહોંચ્યું છે.
"ત્રણ વર્ષ પહેલાં અમારી પાસે ચીનમાં કોઈ નહોતું, અને હવે અમારી શાંઘાઈ ઑફિસમાં અમારી પાસે 30 સેલ્સ અને માર્કેટિંગ લોકો છે," લિમરે કહ્યું."ગ્રાહકો સાથે સીધો સંબંધ હોવો મહત્વપૂર્ણ છે - તેઓ માત્ર માંસ ખાવા માંગતા નથી, તેઓ માંસ ખાવા માંગે છે.""
સિલ્વર ફર્ન એ મિથેન ઉત્સર્જન ઘટાડવા અને ખેતીની પદ્ધતિઓ સુધારવા માટે નવી તકનીકો વિકસાવવા માટે ફોન્ટેરા, રેવેન્સડાઉન અને અન્ય લોકો સાથેના સંયુક્ત સાહસનો એક ભાગ છે.
તે ખેડૂતોને તેમના ખેતરોના કાર્બન ઉત્સર્જનને સરભર કરવા માટે પ્રોત્સાહનો ચૂકવે છે.લિમરે કહ્યું, "અમે દર બે મહિને આગળ ખરીદીની કિંમત નક્કી કરીએ છીએ, અને જ્યારે અમને ઉચ્ચ બજાર વળતર મળે છે, ત્યારે અમે અમારા સપ્લાયર્સને સંકેત મોકલીએ છીએ કે અમે જોખમ અને પુરસ્કાર વહેંચવા તૈયાર છીએ," લિમરે કહ્યું.
સ્ટીલ અને ટ્યુબનું પરિવર્તન પૂર્ણ થયું છે, અને હવે 70 વર્ષ જૂની કંપની ગ્રાહક સંબંધોને વધારવા અને મજબૂત કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાનું ચાલુ રાખી શકે છે.
સીઇઓ માર્ક માલપાસે જણાવ્યું હતું કે, "અમારી પાસે ખરેખર સારી ટીમ અને અનુભવી નિર્દેશકો છે જેમણે બિઝનેસ ટ્રાન્સફોર્મેશન ચલાવવા માટે કેટલાક શાનદાર વર્ષો વિતાવ્યા છે.""તે બધા લોકો વિશે છે અને અમે ઉચ્ચ જોડાણની મજબૂત સંસ્કૃતિ બનાવી છે."
"અમે અમારી બેલેન્સ શીટને મજબૂત બનાવી છે, અનેક એક્વિઝિશન કર્યા છે, ડિજિટાઇઝ્ડ કર્યા છે, ખાતરી કરી છે કે અમારી કામગીરી ખર્ચ અસરકારક અને કાર્યક્ષમ છે અને અમારા ગ્રાહક આધાર અને તેમની જરૂરિયાતોની ઊંડી સમજણ મેળવી છે," તેમણે કહ્યું.
એક દાયકા અગાઉ, સ્ટીલ અને ટ્યુબને 1967માં NZX પર સૂચિબદ્ધ કરવામાં આવ્યું હતું, જે અસ્પષ્ટતામાં ઝાંખું થઈ ગયું હતું અને ઑસ્ટ્રેલિયન શાસન હેઠળ "નિગમિત" થયું હતું.નવા ખેલાડીઓ બજારમાં પ્રવેશ્યા ત્યારે કંપનીએ $140 મિલિયનનું દેવું એકઠું કર્યું.
"સ્ટીલ અને ટ્યુબને દબાણ હેઠળ વ્યાપક નાણાકીય પુનર્ગઠન અને ભંડોળમાંથી પસાર થવું પડ્યું," માલપાસે જણાવ્યું હતું.“દરેક વ્યક્તિ અમારી પાછળ હતો અને તેને સાજા થવામાં એક કે બે વર્ષ લાગ્યાં.અમે છેલ્લા ત્રણ વર્ષથી ગ્રાહકો માટે મૂલ્યની દરખાસ્ત બનાવી રહ્યા છીએ.”
સ્ટીલ અને ટ્યુબનું વળતર પ્રભાવશાળી છે.જૂનમાં પૂરા થયેલા નાણાકીય વર્ષ માટે, સ્ટીલ રિફાઇનર અને ડિસ્ટ્રીબ્યુટરે $599.1 મિલિયનની આવક નોંધાવી હતી, જે 24.6% વધીને $66.9 મિલિયનની ઓપરેટિંગ આવક (EBITDA) 77.9% વધી હતી.%, $30.2 મિલિયનની ચોખ્ખી આવક, 96.4%, EPS 18.3 સેન્ટ, 96.8% વધી.તેનું વાર્ષિક ઉત્પાદન 158,000 ટનથી 5.7% વધીને 167,000 ટન થયું છે.
ન્યાયાધીશોએ જણાવ્યું હતું કે સ્ટીલ એન્ડ ટ્યુબ એક મહત્વપૂર્ણ ન્યુઝીલેન્ડ ઉદ્યોગમાં લાંબા સમયથી ખેલાડી અને જાહેર વ્યક્તિ છે.છેલ્લા 12 મહિનામાં, કંપની મુશ્કેલ આર્થિક વાતાવરણમાં 48% ના કુલ શેરહોલ્ડર વળતર સાથે શ્રેષ્ઠ કંપનીઓમાંની એક છે.
“સ્ટીલ એન્ડ ટ્યુબના બોર્ડ અને મેનેજમેન્ટે મુશ્કેલ પરિસ્થિતિનો સામનો કર્યો પરંતુ વ્યવસાયમાં પરિવર્તન લાવવામાં સફળ રહ્યા અને સમગ્ર પ્રક્રિયા દરમિયાન સારી રીતે વાતચીત કરી.તેઓએ ઓસ્ટ્રેલિયન અને આયાત સ્પર્ધાને પણ સખત પ્રતિસાદ આપ્યો, અત્યંત સ્પર્ધાત્મક ઉદ્યોગમાં કાયમી પેઢી બનવાનું સંચાલન કર્યું," કંપનીના પ્રવક્તાએ જણાવ્યું હતું.ન્યાયાધીશો.
સ્ટીલ એન્ડ ટ્યુબ, જે 850 લોકોને રોજગારી આપે છે, તેણે દેશભરમાં તેના ઓપરેટિંગ પ્લાન્ટ્સની સંખ્યા 50 થી ઘટાડીને 27 કરી અને 20% ખર્ચમાં ઘટાડો કર્યો.તેણે તેની પ્લેટ પ્રોસેસિંગને વિસ્તૃત કરવા માટે નવા સાધનોમાં રોકાણ કર્યું છે અને તેની ઓફરિંગ, ફાસ્ટનર્સ એનઝેડ અને કિવી પાઇપ એન્ડ ફિટિંગ્સને વિસ્તૃત કરવા માટે બે કંપનીઓ હસ્તગત કરી છે, જે હવે જૂથની નીચેની લાઇનને વેગ આપી રહી છે.
સ્ટીલ એન્ડ ટ્યુબે ઓકલેન્ડમાં બિઝનેસ બે શોપિંગ સેન્ટર માટે સંયુક્ત ડેકિંગ રોલ્સનું ઉત્પાદન કર્યું છે, જેના સ્ટેનલેસ સ્ટીલ ક્લેડીંગનો ઉપયોગ નવા ક્રાઈસ્ટચર્ચ કન્વેન્શન સેન્ટરમાં થાય છે.
કંપનીના 12,000 ગ્રાહકો છે અને તે તેના પ્રથમ 800 ગ્રાહકો સાથે "મજબૂત સંબંધો વિકસાવી રહી છે", જે તેની આવકનો બે તૃતીયાંશ હિસ્સો ધરાવે છે.માલપાસે કહ્યું, "અમે એક ડિજિટલ પ્લેટફોર્મ વિકસાવ્યું છે જેથી કરીને તેઓ કાર્યક્ષમ રીતે ઓર્ડર કરી શકે અને પ્રમાણપત્રો (પરીક્ષણ અને ગુણવત્તા) ઝડપથી પ્રાપ્ત કરી શકે," માલપાસે કહ્યું.
"અમારી પાસે એક વેરહાઉસ સિસ્ટમ છે જ્યાં અમે છ મહિના અગાઉથી ગ્રાહકની માંગની આગાહી કરી શકીએ છીએ અને ખાતરી કરી શકીએ છીએ કે અમારી પાસે અમારા માર્જિન માટે યોગ્ય ઉત્પાદન છે."
$215 મિલિયનની માર્કેટ કેપિટલાઇઝેશન સાથે, સ્ટીલ એન્ડ ટ્યુબ શેરબજારમાં અંદાજે 60મો સૌથી મોટો સ્ટોક છે.માલપાસનું લક્ષ્ય 9 અથવા 10 કંપનીઓને હરાવીને ટોચની 50 NZX માં સ્થાન મેળવવાનું છે.
“આ સ્ટોકની વધુ તરલતા અને વિશ્લેષક કવરેજ પ્રદાન કરશે.તરલતા મહત્વપૂર્ણ છે, અમારે $100 મિલિયનના માર્કેટ કેપિટલાઇઝેશનની પણ જરૂર છે.
પોસ્ટ સમય: ડિસેમ્બર-31-2022